5月21日下午，奇瑞汽车股份公司人力资源副部长、奇瑞大学校长助理毕全国应邀，走进安徽师范大学MBA课堂，做了一场题为“人才吸引和培养”的讲座。此次讲座旨在为学员们展示了奇瑞汽车最佳人力资源管理实践，探讨企业人力资源管理的关键问题。

奇瑞汽车股份公司作为芜湖市乃至全国的代表性企业，在过去的25年中成为中国汽车工业跨越式发展的见证者和实践者。毕总首先向与会学员介绍了奇瑞公司全球范围内的研发中心布局，包括北美、欧洲、南美、中亚、芜湖和上海等六个研发中心，展示了奇瑞在全球化研发团队方面的实力。他强调了奇瑞公司建立的完整运营管理体系，其战略、质量、产品等九大系统为提升品牌形象提供了重要支持。

在讲座中，毕总分享了人力资源面临的新挑战以及人力资源规划和配置的重要性。他介绍了奇瑞公司全面打造战略与组织能力的人才供应链5B1C和人才引进策略。为了培养企业内部中高级管理人才和企业供销合作者，并满足人们终身学习的需求，奇瑞公司还设立了企业大学。该大学具备五大功能，并建立符合国际培训标准（ISO10015）的体系规范，为员工提供持续学习和发展的机会。

讲座最后，毕总与学员们围绕汽车作为经济支柱产业展开了热烈的讨论。通过这次分享课，学员们更深入地了解了人力资源对于塑造未来团队、激发组织生命力的重要性。

安徽师范大学MBA教育中心一直致力于为学员提供理论与实践业务相结合的教育体验。“企业家进课堂”系列活动为学员们提供了与行业专家交流的平台，帮助他们深入了解各行各业的实践经验和成功案例，对于学员拓展视野、提高分析和解决问题的能力有重要的帮助。