6月11日下午，国仪量子科技股份有限公司财务总监李权刚应邀走进2022级《公司治理》课堂，分享国内外先进公司治理理念。李权刚毕业于英国纽卡斯尔大学，特许公认会计师（ACCA）资深会员，在国内外大型企业从事财务管理工作，拥有丰富的工作经历和国际化视野。

李权刚本次讲座以全球知名的科技创新集团—丹纳赫（DHR）公司为例，介绍国际先进的公司治理理念。首先，李权刚简要回顾了丹纳赫集团的发展历程，并与国际顶尖的伯克希尔、英伟达、特斯拉公司进行比较，让同学们加深了对这家横跨健康、环境和工业应用的企业集团认识。接着，李权刚介绍了丹纳赫集团成功发展的基石——DBS（DHR Business System）体系。DBS体系是丹纳赫集团发展起来的精益管理系统，核心价值驱动是（CVDs）领导力、增长和精益管理。DBS体系是丹纳赫治理庞大的集团业务的成功关键，要求所有丹纳赫成员公司全部贯彻DBS体系，强化丹纳赫治理文化和体系的落实，推动整个丹纳赫集团健康发展。最后，李权刚从董事会结构、领导层、 道德和合规、风险管理、可持续发展5个维度总结了丹纳赫集团成功的公司治理体系核心要素，加深同学们对大型企业集团成功治理实践的认知。李总讲座结束后，同学们与李权刚展开了深入的交流，围绕着丹纳赫的业务发展、国内企业借鉴等进行讨论。

此次企业家进课堂取得了良好的教学效果，启迪了同学们对公司治理前沿的认知，加深了对公司治理重要性的认识，与课题教学、案例分析相互补充，提升了课程教学效果。