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【论文答辩】安徽师范大学2022届工商管理硕士(MBA)学位论文答辩安排

来源: 时间:2022-05-26 17:13:36 编辑:盛亚琴 点击:

安徽师范大学2022届工商管理硕士(MBA)学位论文答辩定于2022年5月28日举行,答辩采取线上线下相结合方式。具体安排如下:

一、论文答辩时间

2022年5月28日7:30-17:00

二、论文答辩地点

第一组线下地点:二楼会议室

线上腾讯会议号:649-831-786

第二组线下地点:三楼MBA教室

线上腾讯会议号:568-791-196

第三组线下地点:四楼会议室

线上腾讯会议号:188-264-761

第四组线下地点:四楼学术报告厅

线上腾讯会议号:841-202-995

三、分组情况

第一组:答辩委员会组成人员名单

主席:周小虎 南京理工大学教授 博士生导师

委员:

洪玮 华亿集团副总裁

马骥 教授、硕士生导师

闵继胜 教授、硕士生导师

方昶 副教授、硕士生导师

秘书:韩笑

本组学生名单及论文题目

序号

姓名

答辩论文题目

指导老师

1

奚芳

Z飞机公司发展战略研究

龚基云

2

吴丛

上海A公司绩效面谈方案改进研究

张建华

3

肖付梅

淮南市F医院医疗人才招聘体系优化研究

朱兵

4

张杰

三只松鼠企业员工培训体系优化研究

余吉祥

5

毛芳芳

H银行客户经理绩效考核体系优化研究

余吉祥

6

谢艳

C公司人力资源三支柱模型应用改进研究

张建华

7

汪洁

基于平衡计分卡的QY农商行客户经理绩效考核优化研究

姚国荣

8

陈盼盼

RH化工企业安全生产管理改进研究

马陵合

9

贾琼

G公司中层管理人员绩效考核改进研究

张建华

10

杨阳

WH移动公司制造行业5G业务竞争战略研究

张廷龙

11

郎是昆

Q汽车金融公司竞争战略选择研究

张廷龙


第二组:答辩委员会组成人员名单

主席:白俊红 南京师范大学商学院院长、教授、博士生导师

委员:

吴国香 芜湖市中山大药房董事长

龚基云 教授、博士生导师

张建华 副教授、硕士生导师

杨康 副教授、硕士生导师

秘书:杨盈盈

本组学生名单及论文题目

序号

姓名

答辩论文题目

指导老师

1

青云

H银行W分行零售客户关系管理优化设计

韩玉刚

2

张靖

芜湖建投公司转型发展战略研究

朱立冬

3

华露

智慧零售背景下苏宁易购的营销策略研究

韩玉刚

4

王幼君

ZQ服饰公司竞争战略调整研究

姚国荣

5

郭明飞

M公司座舱业务竞争战略研究

朱兵

6

黄浩哲

X汽车公司竞争战略研究

周端明

7

林晓雷

VAL公司核心竞争力提升策略的研究

韩玉刚

8

朱巧云

奇瑞汽车多品牌战略改进研究

周端明

9

叶成云

R非标自动化公司服务化转型研究

方昶

10

张伦

TS公司多品牌战略的改进研究

周端明

11

许超

产业升级背景下S公司在华战略研究

韩玉刚


第三组:答辩委员会组成人员名单

主席:胡登峰 安徽财经大学工商管理学院院长、教授、博士生导师

委员:

朱华 奇瑞新能源股份有限公司 战略发展部高级运营经理

伍旭中 教授、博士生导师

韩玉刚 教授、博士生导师

姚国荣 教授、博士生导师

秘书:盛亚琴

本组学生名单及论文题目

序号

姓名

答辩论文题目

指导老师

1

窦灿

肯德基在中小城市的营销策略-以芜湖市为例

马陵合

2

欧阳皖晴

ZG银行W分行个人贷款业务营销策略改进研究

马陵合

3

马玉黎

M公考培训机构线上线下融合营销策略研究

闵继胜

4

曹慧

Q公司新能源汽车营销策略改进研究

周端明

5

宋兴生

H公司研发人员激励策略改进研究

闵继胜

6

黄雪瑞

芜湖叠纸公司竞争战略选择研究

龚基云

7

范俊飞

“双碳”背景下WHHL水泥公司绿色发展战略研究

闵继胜

8

陈雨蔷

新零售时代下三只松鼠公司全渠道营销策略改进研究

朱立冬

9

戎晨文

H银行W分行高净值客户关系管理优化研究

朱立冬

10

冯甄

H银行铜陵分行供应链金融营销策略改进研究

余吉祥

11

刘朝霞

Y药房连锁有限公司营销策略研究

张廷龙


第四组:答辩委员会组成人员名单

主席:杜勇 西南大学审计处处长、教授、博士生导师

委员:

汪宇 中电兴发公司董事,常务副总经理,董事会秘书

花冯涛 教授、博士生导师

徐飞 副教授、硕士生导师

罗昆 副教授、硕士生导师

秘书:吕易

本组学生名单及论文题目

序号

姓名

答辩论文题目

指导老师

1

陈伟

基于层次分析法的Y再生资源公司税务风险管理研究

姚国荣

2

窦敏

A银行零售业务数字化转型研究

张廷龙

3

张媛

基于精细化管理的海螺水泥成本控制研究

闵继胜

4

许泽凡

“新一轮”减税降费政策对T公司经营绩效影响及应用策略研究

龚基云

5

唐冻

C公司战略采购优化研究

杨康

6

吴涛

Z公司阿米巴模式内部转移定价体系研究

方昶

7

程敏

消费升级背景下JZZ酒业营销策略优化研究

姚国荣

8

景盛龙

基于供应链视角的C公司库存管理优化研究

杨康

9

汪豹

V公司供应链计划协同体系优化研究

杨康

10

朱陈建

基于4P理论的"漫游鲸”数字化营销策略研究

姚国荣

四、答辩流程

1、学院答辩委员会代表介绍答辩委员会组成情况,宣布成员与答辩秘书名单。

2、答辩委员会主席主持答辩会,并宣布答辩会正式开始。

3、学位申请人报告学位论文的主要内容(PPT汇报5分钟)。

4、答辩委员会成员针对学位论文的内容进行提问,答辩人回答问题。

5、答辩会休会。

休会期间,答辩委员会举行会议,进行以下内容:

(1)审阅申请人基本情况、政治表现、学习成绩和学术活动等。

(2)由秘书逐个宣读论文外审评阅人的学术评阅意见。

(3)答辩委员逐个评议学位论文水平及答辩情况。

(4)答辩委员会讨论。

(5)以无记名投票方式进行表决,通过决议书。

(6)答辩委员签署决议书。

6、答辩会复会,由主席宣读答辩委员会的决议。

7、论文答辩结束(线下合影、线上截屏)。

五、学员答辩所需准备材料

学位论文纸质版一式五份、根据外审意见的修改说明和PPT讲稿。

六、答辩后事宜

申请学位者在通过论文答辩后,应在规定时间内提交有关授予学位材料、论文修改说明(导师签字)和修改完善后的学位论文等。

安徽师范大学MBA教育中心

二零二二年五月


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