解码民企发展新路径，共探中国制造突围之道。2025年5月18日下午，安徽师范大学2024级MBA学员在营销管理课程中开启了一场理论与实践深度融合的移动课堂教学。在MBA教育中心副主任朱立冬的带领下，近百名师生走进国家级专精特新“小巨人”企业——芜湖佳宏新材料股份有限公司（以下简称“佳宏新材”），通过实地参观、高管对话与专题研讨，从战略规划、营销策略和技术人才引、用、留等维度展开深度交流，以鲜活的企业案例为切口，解码中国制造业高质量发展密码。

学员们首先来到了企业展厅，作为电伴热领域国内龙头企业，从海外品牌代工生产到实现核心材料国产化替代，从单一国内市场到海外营收占比超60%的全球化布局，佳宏新材凭借自主研发的高性能产品打破国际垄断，产品远销80余个国家和地区。佳宏新材卓越经营总监单欣引导师生逐一参观产品迭代、技术专利墙和全球业务版图等展区，并详细地进行了介绍。一件件展品，一幅幅图片，一段段影像生动展现了这家民营制造企业20年创新突围的历程。展厅内，学员们频频驻足提问，并就展品的细节与企业高管互动交流。

座谈会上，佳宏新材卓越经营总监单欣、海外事业部总监杨振华及研发、生产、技术负责人与师生围绕民营企业出海、产品海外营销策略、国产替代化机遇与挑战、产品市场定位、人才招聘与培养、智能制造与信息化等多个领域和问题展开了热烈的讨论。在谈到佳宏新材的核心竞争力时，单欣强调了人才和技术的重要性：“我们带着自主研发产品与进口品牌同台测试，性能相当且成本降低30%，最终打破‘国产不敢用’的偏见。当前世界局势复杂，国内外市场环境竞争激烈，但是无论如何，决定一个企业成功与否的决定因素应该是优秀且有凝聚力的人才队伍。”杨振华则分享了海外本土化运营经验：“企业在海外市场的成功，关键在于对区域差异的精准响应。基于经济数据、政策导向与文化洞察进行市场行为的调整。既要满足技术适配性，又要通过文化共鸣建立信任。”

同学们纷纷表示“移动课堂打破了课堂边界，通过实地探访与深度交流，不仅加深了我们对当前民营制造业营销策略的制定和出海战略实施的认知，同时企业的实战经验对自身所在行业的转型升级具有重要借鉴意义。”朱立冬在总结中强调：“将理论学习嵌入企业真实场景，是MBA教育改革的创新实践。除了移动课堂，我们培养环节还有行业洞察、社会实践、徽商体验学习等理论和实践相结合的模块，希望通过这种‘知行合一’的培养模式，把我们的学生培养成为懂管理、用得上的高级应用性经营管理人才。”

文字/（张琦） 图片/(吴婷)